市國資委主任劉建一行赴市菜籃子產(chǎn)業(yè)集團調(diào)研

5月11日下午，市國資委黨委書記、主任劉建帶領(lǐng)二級調(diào)研員符朝康及相關(guān)科室負責人深入市菜籃子集團調(diào)研，了解菜籃子集團所需所想所求，鼓勵支持菜籃子做大做強。

在菜籃子永秀店了解直營門店運營管理情況

在菜籃子集團黨委書記、董事長王敏、黨委副書記、總經(jīng)理梁其海的陪同下，劉建主任一行先后到菜籃子永秀花園平價菜店、菜籃子江楠農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場檢測中心、菜籃子分揀中心、冷庫進行實地調(diào)研，了解菜籃子保供穩(wěn)價各環(huán)節(jié)，以及菜籃子平價網(wǎng)點整體布局、運營管理、主要資產(chǎn)等情況。

在菜籃子江楠農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場云菜批發(fā)直銷檔口了解批發(fā)直銷情況

在菜籃子冷庫查看蔬菜儲備情況

隨后，在菜籃子食品公司會議室召開座談會。座談會上，王敏董事長代表菜籃子集團做了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況匯報，詳細介紹了市菜籃子集團基本情況、近年來保供穩(wěn)價取得的成效、存在的“堵點、難點”問題、下步工作計劃等情況。梁其?？偨?jīng)理做了補充匯報。

符朝康調(diào)研員認為，今后要做大做強市菜籃子集團要從以下幾個方面努力，一是要努力爭取整合核心的國有資產(chǎn)；二是要明確保供穩(wěn)價政府購買服務(wù)的主管部門；三是要搭建一個整合管理的系統(tǒng)平臺；四是要完善企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)；五是要強化農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)；六是要創(chuàng)新經(jīng)營模式。

劉建主任對菜籃子集團領(lǐng)導(dǎo)班子清晰的工作思路，積極進取的精神表示充分認可，對集團在我市蔬菜保供穩(wěn)價工作中的努力和成效表示充分肯定，并對集團今后改革發(fā)展提出寶貴意見：

一是要找準主業(yè)，樹立品牌。菜籃子集團要做老百姓的柴米油鹽醬醋茶的綜合服務(wù)商，在產(chǎn)供銷的基礎(chǔ)上做進一步的延伸，開展農(nóng)產(chǎn)品的深加工和精加工，增加農(nóng)產(chǎn)品增值服務(wù)和市場競爭力,塑造菜籃子金字招牌。

二是要推進菜籃子的標準化、工業(yè)化流程建設(shè)。要從菜籃子生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)發(fā)力，不斷推動蔬菜種植規(guī)?；?、生產(chǎn)標準化、銷售品牌化和經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。

三是要把資產(chǎn)變?yōu)橘Y本，做大做強菜籃子。國資委相關(guān)科室要支持和指導(dǎo)菜籃子集團，整合配置適合菜籃子業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，有效運用資產(chǎn)，提高公司資產(chǎn)盈利能力，做大做強菜籃子，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

劉建主任強調(diào)，菜籃子集團要準確把握功能定位，找出堵點難點，提出下一步具體工作目標和解決困難所需的支持。市國資委將全力支持，并請符朝康同志、委相關(guān)職能科室用心用情謀劃，切切實實幫助菜籃子迅速做強做大，守好民生“菜籃子”，在海南自貿(mào)港建設(shè)中打造新標桿，為國際民生保障做出更大的貢獻。

參加此次調(diào)研的還有市國資委總經(jīng)濟師、財評科負責人劉春暉，法規(guī)科科長沈培福、產(chǎn)權(quán)科科長李家志、人事科負責人蔡夫晶。菜籃子黨委副書記、紀委書記王維福，財務(wù)總監(jiān)陳小燕，董事會辦公室主任王麗等參加座談。